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下面附上一則新聞讓大家了解時事
大同 擺脫連六季虧損
大同公司昨 (15)日晚間公告第1季財報，每股純益1.34元。法人認為，大同第1季擺脫虧損，稅後純益達30.59億元，主因來自旗下尚志資產開發出售資產帶來的逆轉勝。經濟日報提供 分享 facebook 大同表示，第1季合併營收81.04億元，歸屬於母公司淨利為30.59億元，每股純益1.34元。相較於去年第4季每股淨損2.93元轉虧為盈，終止連續六季以來的虧損。. } }); } 尚志資產是大同的金雞母，日前大同代尚志資產公告，董事會決議發放今年第1季現金股利達41.52億元，每股純益795.45元，主要是出售土地獲利，大幅彌補大同受累於子公司華映、綠享好禮必買清單能、尚志半導體等的虧損。今年以來，大同透過尚志資產出售台北市復興北路土地及建物合計51.11億元，處分利益約39億元，還有土城建地6,000坪，合計有121.78億元進帳，處分獲利高達百億元。法人預估，尚志資產的業外獲利，還會在第2季之後陸續進帳，有助美化大同的財報。去年大同認列華映及綠能轉投資虧損約99億元，全年稅後淨損332.93億元，每股虧損4.75元，虧損創上市以來新高。華映、綠能因淨值轉為負數，已在5月陸續下市；尚志半導體由於太陽能產業未見改善，認列綠能巨額投資損失，尚志每股淨值由去年第4季的0.84元，今年第1季降至負3.95元，股票也將下市，是大同旗下第三家下市的公司。大同昨天股價收22.25元，上漲0.05元。
新智慧城市想像 姚堅持搭公車0元
【台灣醒報記者蔡岳宏台北報導】「悠遊卡一定要更smart，透過刷卡回饋、廣告收益，搭公車0元非不可能！」民進黨北市長候選人姚文智28日出席數位行動產業高峰會，談到智慧城市的治理時，重提「搭公車0元」，似乎不介意日前「漫天喊價」的批評，更進一步提出公車、捷運廣告播放台語、客語等文化內容，來補救現今年輕人不會講母語的問題。姚文智強調，政府就是要扮演更富想像力的角色，並積極與民間取得共識。
為備戰5G時代來臨，第三屆「WHATs NEXT！移動到未來」數位行動產業高峰會28日於台北三創盛大展開，姚文智受邀與理慈國際科技法律事務所律師蔡玉玲、Gogolook創辦人郭建甫等人對談。姚文智表示，政府已經窮盡努力來符合時代需求，如NCC完成全台固網涵蓋率達96%、政委唐鳳推動公共網路參與平台等，都做出不錯的成績。
接著，姚文智話鋒一轉批評台北市長柯文哲推出的i-Voting，「喊得震天響，卻無法解決市民五花八門的問題。」姚指出，i-Voting為北市民政局管理，但需要整合跨局處才能處理問題，此外，i-Voting也沒有展現開放政府的精神，應以「開放為本，不開放為例外」為原則，交由「不開放政府委員會」來處理無法開放的政策。姚文智說，應透過整合介面調整參與制度，增強民眾的影響力，如改變預算等。
至於年輕人不會講台語、客語，姚日前提出運用「指尖經濟」方式，讓年輕人滑手機看台語影片，看3分鐘影片折抵捷運票2、3元，提高學習誘因。然而此言論卻遭網友反酸，「乾脆每滑手機3分鐘補助30元，經費由不幹正事的立法委員、民意代表的薪水來支付。」網紅朱學恒也在臉書PO文酸「我現在已經可以分辨，到底何時是幕僚姚人多講話，還是姚文智自己開口了。」
姚文智完全不甩各界的冷嘲熱諷，仍堅持讓悠遊卡更smart，是智慧城市發展的想像，結合電子票證和電子商務，加上刷卡的回饋，他稱「搭公車0元都有可能」，也可以推廣其他數位內容，包括台語、客語等各種冷門的精緻文化，將廣告收益回饋給消費者。他指出，透過志工點數折換公共運輸里程數，開放個人間的點數交換，都是可行的方法。
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